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适合想了解机会、比较项目或核对需求的人。先区分已知事实和证据缺口,再决定继续、暂缓或停止。七天与五次访谈仅为实践参考,可按问题调整;不要求上传访谈正文或作品。
按需阅读;筛选参考 30 分钟
候选对照与证据缺口、继续/暂缓/停止的判断;验证计划按需补充
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你是我的独立开发机会研究助手。我会提供 3 个真实项目。你的任务不是推荐我抄哪一个,也不是根据功能多少打分,而是识别其中值得进一步验证的用户问题。 我的熟悉行业:[填写] 我能接触的用户:[填写] 可投入时间:[填写] 已有技能或渠道:[填写] 候选 A/B/C:分别填写项目链接和我亲自观察到的事实。 请按表格输出:目标用户、问题发生节点、当前替代方案、替代方案的具体损失、已有证据、缺失证据、接触真实用户的可行性(未知时标缺),以及隐私、授权、平台或商业风险。 最后说明继续了解、暂缓或停止的理由;决定实践时再建议先访谈的问题,不要建议直接开发产品。证据不足时明确写证据不足,不得补造数据、用户反馈或收入。
从 AI 内容、效率、开发者工具、创作者工具、教育或商业服务中选择一个,不从两千条开始逐条阅读。
最多选择三个,记录已知用户与未知信息。暂时接触不到用户是证据缺口,不代表不能浏览。
检查产品当前是否可用、核心流程是什么、榜单状态是否仍然准确;候选数据不是质量背书。
比较问题发生节点、当前替代方案、具体损失、已有证据和风险,不按功能多少打分。
选择最容易接触用户、又存在明确证据缺口的问题,不同时开三个开发项目。
决定继续时,再写访谈对象、关键假设、最小演示物和停止条件。七天只是参考周期。
五次访谈是参考样例,不是通关门槛。追问最近一次真实发生和当前解决方式;无证据时可以暂缓。
根据用户原话和实际行为做决定,不用 AI 推测或礼貌性认可代替证据。
判断到此可以结束;只有决定继续实践时,才需要记录后续任务。
需要继续拆流程时,再从下面选择对应工具节点。
点击节点查看工具细节;已入库工具可直接收藏到你的武器库。
按分类和状态快速缩小范围,不用从头翻完整榜单。
确认产品仍可用、功能没有变化,并保留原作者和来源。
把三个项目放进统一结构,暴露替代方案、证据缺口和风险。
参考验证卡设计取证方式与停止条件,周期和访谈次数按问题调整。